Business Operation

Geschäftsmodell und Geschäftsplan

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition und der Umsetzung jenes Geschäftsmodells, das sich für ihren Bedarf am besten eignet. Das kann sich sowohl auf das gesamte Leistungsspektrum als auch einzelne Geschäftsfelder entlang der Wertschöpfungskette beziehen. Weiters vermitteln wir Kenntnisse zu speziellen Vertragsbestimmungen, wie etwa Tolling Agreements (d. h. Vereinbarungen zwischen Kraftwerksbetreibern und ihren Partnern), PPA Agreements (Strombezugsvereinbarungen) und VPP Agreements (Virtuelle Kraftwerke).

Unternehmensführung

Wir helfen unseren Kunden beim Aufbau einer auf den Energiesektor abgestimmten erfolgreichen Unternehmensorganisation und -struktur - sei es im Fall einer Umstrukturierung, einer Neupositionierung oder bei der Aufnahme neuer Unternehmensaktivitäten, wie etwa bei der Schaffung von Gross- oder Einzelhandelsgesellschaft.

Restrukturierung und Optimierung von Geschäfsprozessen

Wir erarbeiten Methoden zur Leistungsoptimierung der Organisation unserer Auftraggeber und entwickeln Strategien zur erfolgreichen Bewältigung der Marktanforderungen. Durch die Einführung von Best-Practice-Standards sowie Prozess Landkarten und deren Anpassung an die Unternehmensstrategie steigern wir die Effizienz von Unternehmen.

Ergänzende Kompetenzen

Mit Schulungen sorgen für eine Erweiterung der internen Ressourcen. Basierend auf soliden Erfahrungswerten und erstklassigen Verfahrenstechniken bieten wir Weiterbildung in energiespezifischen Bereichen wie Energie- und Rohstoffhandel, im Sektor der Vermögensverwaltung und des Risikomanagements oder zu Geschäftsstrategie und Unternehmensleitbild an.

Technische Beratung

Wir stellen unsere technische Expertise zur Verfügung, indem wir für unsere Kunden eine optimale Anwendungsinfrastruktur entwerfen und sie bei der Auswahl und Umsetzung unterstützen.

Referenzen

Ilexenergy